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Sistematización de Experiencias de Atención Psicosocial en Antioquia. Municipios afectados por el conflicto armado y población desplazada 1999-2003. Organización Panamericana de la Salud. Universidad de Antioquia. Dirección seccional de Salud de Antioquia. 2003

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9.4 Propuesta de Atención Psicosocial. Fundación Centro de Apoyo para la Felicidad "Café". 2001-2003[107]

• 9.4 Propuesta de Atención Psicosocial. Fundación Centro de Apoyo para la Felicidad "Café". 2001-2003
  • Presentación
  • 1. Objetivos de las intervenciones
    • 1.1 Generales:
    • 1.2 Específicos:
  • 2. Actividades
    • 2.1 Temáticas tratadas en las capacitaciones
    • 2.2Municipios atendidos
  • 3. Dificultades
  • 4. Procesos en acción y proyecciones 2003 – 2004
  • Conclusiones y sugerencias

Las Unidades Móviles de Atención Psicosocial y el Comité Departamental de Atención Integral a la Población Desplazada-Comisión Psicosocial y de Educación: 2001-2003.

Presentación

La Unidad Móvil está conformada por un equipo de profesionales de las diferentes áreas de las Ciencias Sociales que en apoyo con otras instituciones brinda atención psicosocial a la población desplazada y afectada por el conflicto armado en los municipios del Departamento de Antioquia. La atención está dirigida a la población infantil, a las mujeres cabeza de familia y a madres gestantes y lactantes, en convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, desde el año 2001.

Durante el año 2002 atendieron los municipios de Caucasia, Tarazá, Cáceres, Nechí, Yarumal, Santa Rosa de Osos, Guadalupe, Campamento, Yolombó, Cisneros, Remedios, Segovia y Anorí. Estos municipios fueron priorizados con los coordinadores de los centros zonales, por su ubicación estratégica, la existencia de población desplazada y víctima del conflicto y por la necesidad de capacitación de los Comités Locales de Atención a la población desplazada.

La coordinación con las diferentes entidades gubernamentales como la Red de Solidaridad Social, el Comité Departamental de Atención a la Población desplazada, el INURBE, la OIA, y otras Organizaciones no Gubernamentales dedicadas a la atención de la población víctima del conflicto interno, ha sido fundamental para el trabajo de la Unidad Móvil; en aras de brindar una atención integral que resuelva en parte las múltiples necesidades de dicha población, que cada día aumenta más en el país.

1. Objetivos de las intervenciones

1.1 Generales:

• Acompañar procesos individuales, familiares y sociales que permitan minimizar los efectos generados por el desplazamiento forzado en los municipios.
• Capacitar y sensibilizar a los integrantes del Comité de Atención a la Población Desplazada (CAD), funcionarios del ICBF y funcionarios municipales sobre las funciones que deben desempeñar para la atención integral a la población desplazada según la Ley 387 de 1997 y el Decreto 2569 del año 2000.
• Construir y desarrollar un Plan de Atención Integral con la población víctima del conflicto armado.
• Realizar actividades lúdico–recreativas con las cuales se faciliten momentos de diversión, alegría y expresión corporal con niños, jóvenes y comunidad desplazada.

• Conocer la demanda de atención psicosocial de la población desplazada en los municipios.
• Coordinar el proceso de atención a la población víctima del conflicto armado.
• Sensibilizar a los participantes frente al conflicto armado, específicamente el desplazamiento.
• Brindar atención psicosocial a la población víctima del conflicto armado.
• Brindar apoyo al CAD con el fin de posibilitar un espacio grupal para expresar los sentimientos generados por la vivencia del conflicto armado.
• Coordinar con las diferentes instituciones del municipio los recursos necesarios para la atenciónpsicosocial.
• Identificar la necesidad de atención psicosocial de la población de los municipios.
• Fortalecer los CAD en los municipios.
• Obtener información de las instituciones gubernamentales y no gubernamentales con que cuentan los municipios para la atención integral a la población víctima del conflicto armado.
• Brindar espacios para que los adultos puedan expresar los temores que les genera el conflicto interno.
• Plantear alternativas de vida diferentes a la agresión y la violencia.
• Facilitar espacios de expresión que permitan el reconocimiento del estado emocional, psicológico y social que actualmente viven.
• Reforzar aspectos sociales que favorezcan la comunicación permanente entre la comunidad.
• Exponer elementos teóricos acerca de las consecuencias psicológicas, familiares y sociales del conflicto armado interno.
• Reflexionar con los profesionales acerca de la importancia que tiene la atención psicosocial con la población victima del conflicto armado.
• Brindar a los maestros elementos teóricos que les permitan la comprensión de la problemática que presentan algunos estudiantes.
• Brindar a los jóvenes espacios de escucha que les permita expresar las emociones relacionadas con el desarrollo evolutivo y las manifestaciones del conflicto.
• Brindar acompañamiento a las familias afectadas por el conflicto.
• Fortalecer liderazgos entre las comunidades, las instituciones y grupos organizados.
• Acompañar y fortalecer procesos de restablecimiento socioeconómico.

2.  Actividades

• Elaboración de diagnósticos
• Capacitación y orientación a Comités Locales y población desplazada.
• Orientación a la población desplazada.
• Talleres de sensibilización, de expresión emocional, manejo del duelo, reflexivos, de organización y participación comunitaria
• Jornadas lúdicas, recreativas y de integración.
• Remisión de casos.
• Asesoría familiar.
• Consultas psicológicas individuales.
• Coordinación interinstitucional.
• Reuniones (Regional ICBF, Subcomisión Psicosocial del Comité Departamental, UMAS – UAO)

• El tejido social y las consecuencias del desplazamiento.
• Estrategias de afrontamiento.
• Manejo del estrés.
• Comunicación.
• Convivencia pacífica.
• Ley 387.
• Resignificación de la historia del desplazamiento.
• Salud Mental.
• El miedo.
• Participación comunitaria.
• Relaciones interpersonales y manejo del conflicto.
• Proyecto de vida.

• El ingreso y la atención en algunos municipios, como por ejemplo Ituango y Anorí.
• El cambio en las programaciones de actividades.
• La dificultad para continuar con los procesos iniciados.
• La atención de las emergencias, impidió cumplir con algunos compromisos establecidos con anterioridad.
• La agudización del conflicto armado.
• En algunos municipios hubo dificultades en la convocatoria para las actividades.
• Ordenes inconsultas de la Regional del ICBF para la atención de las emergencias: desconociendo la importancia de los procesos adelantados por las UMAS.
• La incoherencia en las directrices al interior de ICBF.
• El cambio en el equipo de profesionales al interior de la Unidad Móvil.
• La demanda de los municipiosrequiere más duración en el tiempo de ejecución del contrato.
• Falta capacitación para la cualificación de los profesionales UMAS.
• Análisis de las condiciones de seguridad de los municipios, se dificulta por la falta de información y de la veracidad misma.
• La coordinación con algunas entidades con el fin de multiplicar acciones .

• Asesorar y acompañar los proyectos de restablecimiento socioeconómico de los municipios de Cáceres, Tarazá y el Bagre, en términos de organización comunitaria, capacitación y autogestión.
• Continuar con el acompañamiento psicosocial en los municipios de Campamento, Caucasia, Guadalupe, Segovia, Remedios, Nechí y Yarumal y capacitar a los Comités Locales de Atención a lo Población Desplazada de estos municipios .
• Asesoría y capacitación para la organización grupal y la autogestión a la Asociación de Desplazados del Bajo Cauca, en Caucasia.
• Continuar con el trabajo comunitario en el Barrio Villa Arabia 2 del Municipio de Caucasia y acompañar el proyecto de vivienda de interés social a iniciarse.
• Continuar con el proceso de atención psicosocial a los niños y niñas escolarizados víctimas del conflicto armado del municipio de Remedios.
• Ampliar la cobertura de atención psicosocial en los municipios atendidos y priorizar los municipios a atender en cada zona, según la demanda de atención en relación al conflicto armado.

• Las comunidades atendidas han manifestado la necesidad de continuar con el proyecto de atención psicosocial, que les permita restablecer sus condiciones emocionales y el tejido social.
• En la zona del Bajo Cauca es importante continuar con el proceso de acompañamiento a los Proyectos de Restablecimiento Socioeconómico de los municipios de Cáceres, Tarazá y el Bagre, en coordinación con la Red de Solidaridad Social y Coopcauca.
• La coordinación y el acompañamiento brindado por los Centros Zonales del ICBF fueron fundamentales para el logro de los objetivos, por lo tanto se recomienda continuar esta labor.
• Las condiciones de seguridad de los municipios y vías de acceso son un elemento decisivo para brindar la atención a las comunidades afectadas por el conflicto interno; sería importante contar con el apoyo de otras organizaciones para garantizar condiciones adecuadas al equipo de profesionales.
• De acuerdo a la situación que actualmente vive el país se requiere un trabajo coordinado coninstituciones gubernamentales y no gubernamentales, que permita restablecer los derechos de las personas vulneradas por el conflicto interno colombiano.
• En el área psicosocial es indispensable realizar un proceso continuado que permita mostrar resultados en la reconstrucción del tejido social y la recuperación emocional de las comunidades afectadas por la violencia.
• La idea de organizar una Unidad Móvil con integrantes de las diferentes UMAS, para atender las emergencias resulta eficaz en la atención a la población afectada por el conflicto interno.
• Se recomienda que la intervención en crisis efectuada por las UMAS tenga una duración mínima de tres meses, con el fin de brindarle a la población víctima del conflicto armado un acompañamiento que logre generar y validar estrategias de afrontamiento frente a su problemática.
• La atención en postcrisis requiere de procesos que garanticen la efectividad de la intervención frente a la problemática de violencia que vive el país.

[107] El presente texto se elaboró con la intención de resumir la "Propuesta de Atención Psicosocial" de la Fundación CAFÉ con base en los documentos: "Informe Ejecutivo Unidad Móvil de Atención Psicosocial a la población victima del conflicto, año 2002" y"ICBF. Informe de Gestión de Unidades Móviles de Atención Psicosocial, 2002"

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