Salud y Desplazamiento (English)

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GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA
Secretaría Departamental de Salud

CRUZ ROJA COLOMBIANA
Seccional Valle del Cauca
CRUZ ROJA SECCIONAL VALLE

PROYECTO ATENCION PSICOSOCIAL CON POBLACION DESPLAZADA EN LOS MUNICIPIOS DE BUGA, SAN PEDRO Y SEVILLA

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I. PRESENTACION

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De acuerdo con los objetivos y líneas de trabajo definidos en el proyecto se presentan en este informe los resultados, conclusiones y recomendaciones.

De igual manera se presenta análisis y reflexiones relacionadas con la dinámica establecida para la constitución del equipo de trabajo y los procesos psicosociales más relevantes identificados, en cada una de las poblaciones: Buga, Sevilla y San Pedro.

II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

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Fortalecer los procesos de atención psicosocial integral a la población desplazada o en riesgo de desplazamiento por la violencia de los municipios de Tulua, Buga, Sevilla, Bugalagrande y San Pedro, favoreciendo la adaptación y estabilización mental, psicológica y social que le permitan a la familia del desplazado reconstruir tejido social hacia una cultura de paz.

III. POBLACION OBJETO

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Ver anexo No 1.

Se definió intervenir a la población de albergues, zonas urbanas y rurales priorizando: niños, jóvenes, mujeres cabeza de familia, adultos.

De acuerdo con el censo efectuado por la Cruz Roja a octubre 30 de 2.000, el número de familias desplazadas por la violencia en cada municipio era:

  TULUA Albergue BUGA Albergue SEVILLA
No Albergados

SAN PEDRO
No Albergados

B/LAGRANDE
No Albergados

TOTAL
Personas 221 142 648 298 575 2.350
Familias 60* 32 153 71 115* 470

Aproximación de los censos para las partes urbanas y rurales. En Bugalagrande se incluye las 113 familias que se encuentran en Ceylan

En Bugalagrande no se trabajo teniendo en cuenta que en el área urbana se encontraban 2 familias y en Ceylan (área rural) la población retorno a su lugar de origen.

En Tulua por razones de seguridad, tampoco se inició el proyecto debido a que en el mes de octubre la población albergada recibió amenazas por parte de uno de los grupos armados exigiéndoles retornar a sus lugares de origen.

Por lo anterior el proyecto fue desarrollado con la población albergada en Buga y la residente en viviendas de particulares o familiares en Sevilla y San Pedro.

IV. DESARROLLO DEL PROYECTO POR LINEAS ESTRATEGICAS

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El proyecto fue desarrollado mediante tres líneas estratégicas, así:

1. Apoyo psicosocial a la población desplazada

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1.1. Objetivos

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Desarrollar estrategias de prevención integral y promoción de la salud con el fin de controlar factores de riesgo psicosocial y fortalecer factores de protección ante la dinámica individual y social efecto de la situación de desplazamiento forzoso.

Apoyar procesos para el fortalecimiento psicosocial (multidisciplinario) en el ámbito individual, familiar y grupal así como, en aspectos relacionados con la salud mental de la población desplazada.

Promover alternativas recreativas y de utilización del tiempo libre en niños, jóvenes, y adultos, generando a partir de ellas lazos afectivos y sociales hacia una construcción de cultura de paz.

1.2. Metas

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Realizar 2.200 valoraciones psicopedagógicas

Realizar 1.800 psicoterapias individuales, familiares o grupales

·         Realizar 15 talleres cada uno con asistencia de 20 personas sobre convivencia pacífica, transformación de conflictos familiares y sociales, prevención y promoción de la salud psicosocial.

Organizar 6 grupos de líderes cada uno conformado por tres a ocho personas, que propicien la integración comunitaria

Realizar 10 talleres cada uno con asistencia de 10 personas con participación de población de desplazados con el fin de concertar con ellos estrategias de seguimiento y evaluación del proyecto.

1.3. Indicadores

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  • Informe final escrito y en medio magnético con hallazgos en la población infantil
  • Historias clínicas e informe de terapias individuales, familiares y grupales
  • Participantes/ Total talleres
  • Actas de reuniones con líderes comunitarios
  • Compromisos comunitarios/cumplimiento
  • Guía escrita para proceso de evaluación y seguimiento

1.4. Programas y actividades

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Para ofrecer apoyo psicosocial a la población objeto se describieron tres fases así:

1.4.1.Primera Fase: de acercamiento, identificación, levantamiento del estado de afectación de los grupos y concertación de las actividades a desarrollar.

Entre el 2 de diciembre de 2.000 hasta el 9 de enero de 2.001.

1.4.1.1.Objetivos

  • Socializar el proyecto ante la población beneficiaria y concertar modificaciones, actividades, fechas y horarios
  • Convocar a la población desplazada para que participen en los proyectos productivos como estrategia recuperación psicológica y social mediante terapia ocupacional en grupos de aprendizaje para la fabricación de implementos de aseo, alimentos y otros.
  • Ofrecer atención psicosocial estructurada a grupos vulnerables: mujeres y niños/as, con énfasis en mujeres jefes de hogar y sus hijos menores de 15 años

1.4.1.2.Programas y actividades en esta fase

  • Acercamiento a la población mediante acompañamiento y apoyo a las actividades de convocatoria que venían adelantando la trabajadora social y el técnico a la población para que participaran los proyectos productivos como estrategia de terapia Ocupacional
  • Participación en las reuniones convocadas por la población desplazada y los  Comités Municipales
  • Reuniones con el grupo de trabajo vinculados al proyecto "Plan Global ECHO 2.000" desarrollado por la Cruz Roja Valle y Cruz Roja Francesa a partir de 1 abril del 2.000.
  • Tres asambleas con mujeres jefes de hogar (una en cada municipio) con el fin de divulgar y concertar con ellas el inicio de la Intervención Psicosocial e identificar el conjunto de emociones, representaciones mentales y comportamientos relacionados con el desplazamiento forzado.

Buga: enero 3 Asistencia: 11 madres y 25 niños de 0 a 15

Sevilla: enero 5 Asistencia: 22 madres y 44 niños de 0 a 15

San Pedro: enero 4 Asistencia: 28 madres y 34 niños de 0 a 15

Para las asambleas fueron convocados los hijos menores de 15 años a con quienes se trabajó mediante estrategias lúdicas y recreativas espacios que contribuyeron en la elaboración del duelo por parte de los niños y jóvenes participantes

1.4.2. Segunda Fase : A partir del 10 de enero y hasta el 19 de marzo del 2.001

1.4.2.1. Objetivos

  • Elaborar y sistematizar la información recopilada en el formato "Factores de Riesgo y de protección psicosocial" en hijos e hijas de mujeres jefes de hogar entre 0 a 15 años.
  • Disponer de espacios terapéuticos (terapia ocupacional, sesiones de grupo, talleres, recreación, entre otros) individual y grupal para la atención de los efectos psicosociales relacionados con el desplazamiento forzado por la violencia y sus repercusiones en los individuos, la familia y grupo social.

            1.4.2.2. Programas y actividades en esta fase

  • Proyectos productivos: programa desarrollado con la población de desplazados en Sevilla, Buga y San Pedro como una alternativa de terapia ocupacional. Anexo 2
  • Grupos terapéuticos con mujeres cabeza de hogar en Buga, Sevilla y San Pedro mediante sesiones semanales en cada municipio. Se realizaron en total 8 en Sevilla, 9 en San Pedro y 5 en Buga con asistencia promedio de 7 mujeres y 12 niños entre los 0 a 12 años. Anexo 3
  • Talleres lúdicos y recreativos con hijos de las mujeres cabeza de familia entre 0 a 15 años Anexo 4
  • Evaluación y análisis de la dinámica que caracteriza a la población ubicada en el albergue de Buga, teniendo en cuenta las dificultades observadas en asistencia y cumplimiento de los compromisos de los participantes en proyectos productivos y grupos terapéuticos. Anexo 5
  • Asesoría y consultoría individual y familiar a participantes en los grupos de terapia ocupacional o grupos terapéuticos
  • Taller evaluativo en cada municipio con la asistencia de las mujeres beneficiadas de grupos terapéuticos, previo a las segundas asambleas.
  • Segunda asamblea General con asistencia de Mujeres Jefe de Hogar, participantes en los proyectos productivos, familiares y amigos: durante estas asambleas fueron presentados por las mujeres jefes de hogar a todos los participantes a través de representaciones, carteleras, cartas y escritos los beneficios recibidos a través de las actividades en que participaron durante esta fase.

Sevilla: marzo 7. Asistencia: 52 adultos y 60 niños, distribuidos, por grupos etáreos, así: 0 a 2 años: 5 niñ@s; 3 a 6 años: 9; 7 a 10 años: 26; 11 años y más: 20

Buga: marzo 12. Cuenta 26 adultos y 46 niñ@s.

San Pedro: marzo 15. Asistencia: 30 adultos 40 niños

En los anexos  6 y 7 se presentan reflexiones sobre "Las modalidades grupales de intervención asumidas durante el proyecto" y "El encuentro Comunitario como un espacio propicio para la construcción del tejido social"

1.4.3. Tercera Fase: evaluación, cierre y síntesis. Desde marzo 19 a Mayo 19

de 2001.

1.4.3.1. Objetivos

           

  • Evaluar los resultados obtenidos durante las dos fases anteriores
  • Definir las acciones pertinentes para hacer cierre del proyecto
  • Continuar ayuda psicológica y social.

1.4.3.2. Programas y actividades en esta fase

  • Dos talleres con madres jefe de hogar con hijos de 0 a 2 años.
  • Un taller con padres de hijos entre los 3 a 6 años
  • Un taller recreativo y de expresión artística (cerámica) con 32 niños del albergue de Buga escolarizados entre los 6 a 15 años.
  • Entrevistas abiertas al flash y ayuda psicológica no reglada mediante cuestionario para la identificación de problemas. Ver anexo 8
  • Técnicas de solución de problemas ("consejería comunitaria)
  • Talleres sobre resolución de conflictos y relaciones de grupo con participantes en proyectos productivos.
  • Talleres de capacitación en aspectos administrativos, contables y de mercadeo básico con grupos de proyectos productivos.
  • Taller de evaluación con grupos participantes en proyectos productivos

2. Propuesta de un sistema de información en aspectos psicosociales y         de salud mental

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2.1. Objetivo

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  • Establecer una propuesta para un sistema de vigilancia Psicosocial y en Salud Mental con la población desplazada que se encuentra en los municipios de Buga y San Pedro.

2.2. Metas

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  • Diseño de la "Ficha de Factores de Riesgo y Protección Psicosocial" y "Ficha Familiar"
  • Entrega de manera sistematizada resultados de la propuesta de estudio de Vigilancia epidemiológica de los desplazados en dos de las poblaciones objeto del proyecto Aplicar y sistematizar información a través de las fichas familiares al 60% de las familias desplazadas, de acuerdo con el censo previamente presentado.

2.3. Indicadores

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  • Formatos y guía editados
  • Documento final escrito y en medio magnético sobre propuesta de Sistema de Vigilancia Epidemiológica a nivel psicosocial de la población desplazada en los Municipios objeto del proyecto
  • Fichas familiares debidamente tramitadas / Total familiar censadas

2.4. Programas y actividades

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  • Diseño de los formatos "Ficha de Factores de Riesgo y Protección Psicosocial en población de 0 a 15 años" y "Ficha familiar" para población desplazada por la violencia en los municipios de intervención. Anexos 9 y 10
  • Propuesta de Sistema de Vigilancia Epidemiológica con el fin de que sea encadenada al SIVIGILA, de acuerdo con las directrices del Ministerio de Salud Nacional. Anexo 11
  • En coordinación con el IMCA (Instituto Mayor Campesino), Bienestar Familiar, Profamilia, Red de Solidaridad, Comisaria de Familia, Diócesis de Buga y la Cruz Roja fue recopilada información del 100% de las familias que se encuentran en el albergue de Buga. Aunque no fue utilizada la Ficha Familiar diseñada en el marco de este proyecto, se efectuó consenso para utilizar otra diseñada por el IMCA, en donde se recogió la misma información. Anexo 12.
  • Recolección de información en formato "Ficha Familiar" (20%) con 19 de las familias desplazadas en San Pedro. Anexo 10.
  • Recopilación de datos mediante la Ficha de Factores de Riesgo y Protección en población de 0 a 15 años en Buga, San Pedro y Sevilla que arrojaron los datos que se encuentran en el anexo No.13

3. Fortalecimiento institucional

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3.1. Objetivos

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  • Sensibilizar al personal vinculado a las instituciones de salud y otras que apoyan a las poblaciones desplazadas en relación con las características y efectos del mismo.
  • Promover permanentemente la coordinación ínter institucional mediante la programación de reuniones periódicas

3.2. Metas

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  • Realizar tres talleres con participación de 60 delegados representando a todos los municipios objeto del proyecto

3.3. Indicadores

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  • Participantes/ total talleres
  • Participantes por municipio/ total de participantes
  • ·         Evaluaciones escritas por participantes/valoración cuantitativa y cualitativa
  • Actas de reuniones
  • Acuerdos definidos/cumplimiento de los mismos

3.4. Programas y actividades.

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En el anexo14  se presentan reflexiones sobre el desarrollo de esta línea estratégica.

Seminario "El Sector Salud con Hechos de Paz":

Tulua: realizado el 4 de diciembre de 2.000 con asistencia de 35 personas representantes de servicios de Salud de Buga, Tulua y San Pedro.

Cali: realizado el 5 de diciembre de 2.000 con asistencia de 85 representantes de la red de los servicios de salud de Cali.

Taller "Coordinación Interinstitucional: Una estrategia Eficaz para trabajar con la población desplazada" Ver anexo 15. Objetivos y Programa.

Buga: realizado el 7 de mayo contando con la participación de 35 personas representantes de Secretaria de Salud Departamental, Bienestar Familiar de Buga y Tulua, desplazados de Buga, Tulua y San Pedro, secretaria de salud de Tulua, IMCA, Iglesia Menonita y la Cruz Roja

Sevilla: realizado el 8 de mayo con participación de 23 personas representantes de: los desplazados, ICBF, SEM, personería de Sevilla, Secretaria de Educación municipal, secretaria de salud municipal, gerencia social de la alcaldía municipal, secretaria de salud departamental, Cruz Roja Caicedonia y  Sevilla, Cruz Roja Seccional.

En el anexo 16 se presenta la evaluación cualitativa efectuada por los participantes y por el grupo coordinador del taller.

V. CONSTITUCION DEL EQUIPO DE TRABAJO

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El conflicto armado que vive el país nos afecta a todos en mayor o en menor grado, por lo cual las personas que intervienen tarde que temprano comienzan a sentir los efectos de trabajar en medio del conflicto. Para asumir lo anterior se definieron dos opciones: la administrativa, que exigió un desempeño independientemente de las condiciones de trabajo y, la de atención de "ayuda al que ayuda", consistente en apoyar el desempeño individual y grupal abordando simultáneamente la emotividad y subjetividad del que ayuda teniendo en cuenta que la labor se realizó en contextos de alto riesgo.

La guerra nos afecta a todos en mayor o en menor grado. También los equipos que intervienen tarde que temprano comienzan a sentir los efectos de trabajar en medio del conflicto. Tenemos dos opciones para atender esta problemática: una, la vía administrativa, que exige un desempeño independientemente de las condiciones de trabajo y, la otra, la de atención de ayuda al que ayuda, consistente en evaluar el desempeño contemplando simultáneamente la subjetividad del que ayuda y el contexto en que desempeña su labor.

Toda insolvencia que se presente y se exprese a través de la calidad del trabajo, deberá ser asumida como problema del equipo y el equipo deberá demostrar su capacidad para pasar de una constitución en la cual predominan la crítica feroz, la peyoración y los emparejamientos, a una constitución de madurez en la cual sea posible plantear los problemas de cada uno como tareas a resolver por parte del grupo, con énfasis en la labor cooperativa y de ayuda mutua.

Para el grupo de profesionales vinculados en este proyecto, constituyeron premisas fundamentales las siguientes:

  • No victimizar a las poblaciones beneficiarias
  • Privilegiar descripciones de la dinámica psicosocial individual, familiar, grupal, y evitar  rotulaciones o señalamientos a partir de lo patológico
  • Propiciar permanentemente meditación reflexiva sobre los procesos y actividades en desarrollo definiendo a partir de estos ajustes y modificaciones de acuerdo con la dinámica presente.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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Aunque el fenómeno del desplazamiento forzado por la violencia ha caracterizado a nuestro país desde hace mucho tiempo a través de oleadas de gran magnitud (guerra de los mil días, violencia de los años 40-50 y conflicto armado actual) nos encontramos ante una problemática negada y oculta desde todas las instancias de la sociedad colombiana. Aquí no solo se señala la responsabilidad de entes gubernamentales, sino ante sobre todo la responsabilidad de quienes somos habitantes y ciudadanos de un territorio en el que compartimos historia, presente y sueños de futuro

En este contexto el ser participes, como institución Cruz Roja y como individuos, de este proyecto a través de un convenio con la Secretaria de Salud, nos ofreció la oportunidad de "sentir" y "reflexionar" de manera diferente nuestra patria.

La participación de los profesionales que apoyaron directamente el desarrollo del mismo demostraron a través de sus acciones y escritos alto nivel de compromiso, eficacia, eficiencia sobre valores éticos acorde con la misión humanitaria de la Cruz Roja y responsabilidad ciudadana.

A través del trabajo durante estos seis meses con población desplazada en Buga, San Pedro y Sevilla podemos señalar las siguientes conclusiones y recomendaciones de acuerdo con las líneas estratégicas definidas en el proyecto:

1. Apoyo Psicosocial a la población desplazada

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  • Las metas definidas para el proyecto no se cumplieron en primer lugar, debido a los cambios definidos conjuntamente con la interventoría respecto a la población beneficiada, y además porque, siendo un proyecto a corto plazo (seis meses), permitió acercamiento, logro de confianza e inicio de intervención psicosocial teniendo en cuenta que estas poblaciones no poseían experiencias previas en programas en salud mental y atención psicosocial.
  • Los procesos de apoyo psicosocial mediante estrategias grupales (proyectos productivos y grupos de psicoterapia breve) demostraron resultados muy favorables en las comunidades desplazadas cumpliendo múltiples cometidos: fortalecer capacidad individual, favorecer la elaboración de experiencias dolorosas, propiciar lazos de solidaridad y constituir proyecto de vida individual y familiar. ( Anexos 2, 8 y 9).
  •  Cuando se cumple con los objetivos de que el Encuentro Comunitario sirva para alentar el diálogo, apoyar la expresión de los afectos relacionados con el acontecimiento traumático compartido por las asistentes, se alcanza a explorar las relaciones al interior de los grupos, las interpretaciones pueden provenir de las terapeutas o también de las asistentes mismas, se anima a cada cual a que se valga del grupo para obtener efectos "personales" de ese intercambio, se utilizaron las reacciones espontáneas de las participantes procurando propiciar la abreacción y la catarsis, se observa qué contenidos y temáticas propiciaban el trabajo del grupo y cuales afectaban al mismo, se contribuyó a mejorar la comunicación entre las participantes, se proporcionaron elementos de análisis suficientes como para que la subjetividad de las participantes se valieran de ellos y procedieran a incorporarlos en su elaboración, se permitió, luego de la exploración, definir con precisión los objetivos terapéuticos a atender.
  • La conformación y los procesos de grupo se convierten en una estrategia que posibilita la recuperación del individuo, permitiendo la socialización de la problemática de la persona a un grupo activo que a su vez brinda estrategias de solución.
  • Los grupos facilitan la convivencia, la capacidad de pensar a partir del otro, la resolución del conflicto y el aprendizaje recíproco; el intercambio de experiencias de unos con otros enriquece a todos. Esto se observa en las actividades realizadas con los grupos de terapia ocupacional donde a través de la verbalización de su historia de vida inician un proceso de elaboración y resolución del conflicto a partir de las ideas que surgen dentro del grupo.
  • Dentro de las actividades realizadas con los grupos de terapia ocupacional, se observa como el desplazamiento constituye un factor desencadenante de la problemática que traía el individuo. Bien sea, por la disfunción en sus relaciones de pareja o de familia y/o con pares, que con el efecto que trae el desplazamiento incide para que tal vez las personas hagan un balance sobre lo que ha sido su vida, y las relaciones que han establecido con su entorno y que ahora el hacer esa introspección puede desencadenar o incrementar estados depresivos y de ansiedad.
  • La terapia ocupacional mediante proyectos productivos se realizó con 105 personas organizadas en 16 grupos conformados en un 83% por mujeres Prevaleció la presencia de hombres en los proyectos de escobas y traperos.
  • El programa de recreación con hijos menores de 15 años realizado simultáneamente a las actividades grupales, facilitó en primera instancia disposición máxima de las madres y padres de familia en las asambleas y grupos terapéuticos, y en los niñ@s propicio la elaboración de eventos dolorosos, fortaleció la autoestima, la seguridad y la afectividad.
  • Las asambleas generales constituyeron un espacio para el encuentro comunitario que alentó el diálogo, la expresión de afectos relacionados con la experiencia traumática, la elaboración y exploración conjunta del proceso que permitió, mediante consenso, definir claramente objetivos comunes y valorar beneficios del proyecto.
  • El malestar y dificultades en áreas psicológicas y sociales en la población desplazada por la violencia en muchas ocasiones no están asociadas a la situación misma del desplazamiento, sino por las condiciones subsiguientes efecto del mismo en las que se encuentran, o están asociadas con la historia de vida.
  • El proceso de elaboración del duelo y adaptación a la situación del desplazamiento forzado se hace más complejo debido a múltiples factores que confluye simultáneamente alrededor del individuo, familia y grupo social. No es solo la condición de desplazado en sí misma la que debe afrontarse sino además el rechazo por la población receptora, debilidad en la presencia del estado, ausencia de redes sociales de apoyo, bajo nivel socioeconómico, hogar con excesivo número de personas y predominio de creencias en lo inevitable de la fatalidad.

2. Propuesta de un sistema de información en aspectos psicosociales y de salud mental

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  • Las manifestaciones más frecuentes referidas por la población durante las sesiones grupales (terapia ocupacional, grupos terapéuticos) y atención individual fueron: trastorno del sueño, somatizaciones (cefaleas, molestias en sistema digestivo), cambios en el estado de ánimo (sensación de abandono, cansancio, desánimo), problemas de pareja y con los hijos, ansiedad (temor a perder la vida, los hijos, la pareja, la seguridad)
  • En la población infantil y adolescente (0 a 15 años) se observa en general procesos de adaptación adecuados a las nuevas condiciones de vida, aún aquellos niños que vivieron experiencias violentas directamente o como observadores. Se hace necesario identificar los factores de resiliencia más relevantes con el fin de fortalecerlos a esta población previniendo para el futuro manifestaciones de enfermedades en la salud mental.

3. Fortalecimiento Institucional

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  • Aunque el Ministerio de Salud a través de la Dirección General para el Desarrollo de Servicios de Salud ha definido los "Lineamientos para la atención de Psicosocial de Población Desplazada por la Violencia en Colombia", no existen políticas guía desde la Red de Solidaridad que definan claramente el ámbito de lo psicosocial, encontrándose propuestas múltiples y en ocasiones divergentes presentadas en está área. Lo anterior hace más lentos los procesos que permitan acuerdos y consensos con la población desplazada y otras organizaciones.
  • La red de solidaridad, aunque ha avanzado bastante en relación con su función de coordinar procesos de atención con esta población, es débil aún en su capacidad de convocatoria y coordinación. Lo anterior conlleva a que se realicen proyectos aislados duplicando esfuerzos, desaprovechando recursos y saturando con ofertas a comunidades afectadas, mientras otras se encuentran desprotegidas.
  • En los talleres realizados en Buga y Sevilla durante el mes de mayo, se destacó la participación respetuosa y alto nivel de autocrítica de los participantes respecto a las responsabilidades como individuos y organizaciones. Lo anterior propicio efectivamente acercamiento para el trabajo coordinado con la población desplazada por la violencia.

4. Recomendaciones

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  • Proyectos en el ámbito de lo psicosocial deben proyectarse a mediano y largo plazo, en contextos de trabajo ínter disciplinario, ínter institucional e integralmente abordando simultáneamente áreas fundamentales para la calidad de vida: educación, laboral, vivienda, salud, entre otros
  • El conflicto armado en el país constituye el desastre silencioso que más víctimas arroja diariamente, por lo cual se hacen necesarias respuestas más globales en donde uno de los engranajes debe estar conformado por atención psicosocial a las poblaciones afectadas directa (desplazados, resistentes) e indirectamente (poblaciones receptoras) promoviendo simultáneamente estrategias que prevengan las migraciones de grupos poblacionales mediante el fortalecimiento de las capacidades de organización, participación y autogestión.
  • Proyectos que se deben ejecutar con población afectada directa o indirectamente por la violencia durante el desarrollo del conflicto mismo, como fue el contexto de este proyecto, exige que por medida de seguridad y con el fin de garantizar la salud del "personal que ayuda", el trabajo de campo sea realizado por equipos mínimo de dos personas, con el fin de favorecer puesta en común de los sentimientos generados por la experiencia, discusión de las tareas del día, asignación de funciones, informes escritos individuales, compromiso con la labor emprendida, entre otros.
  • Para proteger al equipo de intervención en este tipo de proyectos es indispensable incorporar protocolos de apoyo psicoterapeutico en el ámbito individual y grupal, para quienes lo apoyan en el rol de "ayudar a otros"

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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