Sistema de Manejo de Suministros Humanitarios

Resumen ejecutivo proyecto SUMA

Segunda fase (1997-2001)


 

Organización Panamericana de la Salud

Oficina Regional de la

Organización Mundial de la Salud

Lanzado en 1991, el proyecto SUMA apuntó para mejorar el manejo operativo de suministros humanitarios a través del inventario y clasificación de todos los artículos de socorro entrantes. Este informe cubre la segunda fase (1997-2001) de este proyecto financiado por la mayor parte, por el gobierno de los Países Bajos.

Los resultados logrados en la segunda fase cumplen con los requisitos perfilados en el documento del proyecto y pueden ser resumidos como sigue:

 

    • Una metodología estandarizada, incluso la clasificación de artículos, es aceptada ampliamente en América Latina y el Caribe. Esta metodología de SUMA o ha sido incorporado finalmente en las políticas y planes de los países o de facto implementado en los niveles operacionales.
    • En la mayoría de los países, una política en el manejo de suministros humanitarios (criterios para la aceptación de donaciones, asignación de responsabilidades para el inventario centralizado, intercambio de información, transparencia) o ha sido adoptada (Ministerio de Relaciones Exteriores, la Defensa Civil), bajo la revisión, o considerada. Hay campo para mejoramientos en el futuro en la aplicación actual de las guías finales o políticas.
    • El software se ha mantenido y se ha actualizado hacia una plataforma a través de una consultación extensa con todos los usuarios. Este enfoque al usuario final, así como un esfuerzo permanente por guardar el sistema simple (algunos dirían simplista) y fácil de usar, es en nuestra opinión, la clave a la aceptación amplia del software. Mas de 1,500 copias han sido distribuidas o como CD-ROMS o bajado del Internet.
    • El programa de capacitación ha evolucionado considerablemente en la segunda fase. Énfasis ahora se concentra en los principios de manejo de los suministros humanitarios, de las demandas desde el inicio hasta las distribuciones finales, en lugar de en el uso del software. Aunque alrededor de 3,000 voluntarios han sido capacitados en SUMA, los voluntarios locales frecuentemente están indisponibles, y se comprende así, para atender a las consecuencias inmediatas de un desastre mayor en corto plazo. SUMA está volviéndose un instrumento principal para los países vecinos para expresar su solidaridad de una manera efectiva y eficaz.
    • Los equipos de SUMA son ahora una presencia normal en todos los desastres que ocurren en la Región como resultado de los Huracanes Georges y Mitch, las inundaciones en Venezuela, los terremotos en El Salvador y Perú, así como los muchos refugiados que escapan a la atención de los medios de comunicación masiva internacionales.
    • La aplicación universal de SUMA en la Región se ha hecho posible por el enfoque de fortalecimiento de la capacidad nacional adoptado por el proyecto y el sentido de propiedad por las instituciones nacionales, de los gobiernos hasta las ONGs.
    • El impacto, según una evaluación externa en El Salvador, parece ser marcado más así por la transparencia aumentada y credibilidad en lugar de por coordinación entre todos los actores humanitarios.

El futuro de SUMA y su sostenibilidad, depende principalmente de dos factores complementarios:

 

    1. Uso creciente a nivel regional para el manejo rutinario (no-emergencia) de suministros. Aunque despacio, SUMA es adoptado o por instituciones de salud, ONGs o la defensa civil, como un simple, a nivel de la entrada, sistema rutinario de manejo de suministros en tiempos normales.
    2. La adopción de SUMA como una herramienta global por promover coordinación, transparencia, y credibilidad en respuesta humanitaria. Un punto clave y decisivo se alcanzó en un taller en Sistemas de Manejo Logístico organizado por la OMS, OPS, UFP, y OCHA en julio de 2001. A esta reunión, las agencias de ONU y ONGs grandes aceptaron el lanzamiento de un proyecto de SUMA Global para adoptar y extender la experiencia obtenida en el proyecto lateral financiado por el gobierno de los Países Bajos.

La perspectiva de un SUMA rediseñado para una respuesta humanitaria a nivel global es el resultado del apoyo sostenido de un gobierno perspicaz así como la dedicación del personal y voluntarios de FUNDESUMA, una ONG regional establecido en Costa Rica.

La inversión por los Países Bajos de menos de $250,000 para una duración de nueve años ha demostrado ser muy beneficioso para los países en las Américas y otros países también

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Pan American Health Organization (PAHO)

World Health Organization (WHO)

Organización Panamericana de la Salud (OPS)

Organización Mundial de la Salud (OMS)

 

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